我对自己的定义是:

喜欢挑战、不断尝鲜、勇于改变！

都说是一孕傻三年，而我顶着大肚子，

备考冲刺，顺利通过PMP！

感谢学会带领我学习成长，

给我带来这段充实难忘的美好时光！

1、初遇

9月，初次认识“广东省项目管理学会”，是在华工的励吾科技楼。

那是学会的第二届年会——在多变商业环境下的项目管理，我体验了人生第一堂项目管理培训课程。

回顾当时的学习笔记：

“47%的项目因为需求不清晰而不能预期上线。”

“缺少终端用户需求或客户期望不高，都是项目达成的阻碍因素。”

“必须澄清客户需求和提出解决方案，应用到工作项目当中。”

“同一团队对于项目需求了解的不一，造成项目的拖延。”

这些理论让我这个初出茅庐的项目主管深受启发，于是乎默默加入学会交流群，紧密关注学会新动态。

2、瓶颈

11月，公司即将开拓几个新项目，工作压力如暗礁般日益显露。无效的会议，杂乱无章的开发进程，项目一再逾期。Boss 不得不找我谈话，了解项目进展缓慢的情况。作为菜鸟项目主管的我，仅凭个人经验摸索前行，途中遇到弯路，即使无尽的加班也无法祢补。MBA背景出身的Boss，用一句话提点了我：应学习项目管理的系统知识，至少这是一套解决实际问题的方法论，可充分借鉴。

是的，学习有三种：知识、技能和心态。学知识靠记忆就可以了，一学就能用。通过项目管理的系统学习，可为日常项目管理工作提供了很多方法论。但管理的技能，学完还要不断练习，那么心态就更难了。但要跳出瓶颈，可以从先学习系统知识开始。

3、机遇

3月，如期参与学会的“项目管理实战培训班”。讲师柯建杰博士是“清华大学项目管理特聘讲师”、“中山大学管理科学博士”、“广东省项目管理学会秘书长”，阅历丰富而又风尘仆仆、平易近人，生动有趣的课堂深深吸引了我。在这里，不同行业的项目经验分享，带来思想碰撞，激发新的灵感。虽说隔行如隔山，但这一切都有套路！初次体验，让我兴奋不已，思路豁然开朗。

在课堂小组的交流上，遇见不少志趣相投的同学，于是决意抓住这次机遇，一同加入学习PMP系统知识的大军当中去！

4、挑战

4-6月，踏上征程，接受系统的PMBOK学习培训，紧跟老师的节奏，充满信心、循序渐进！按照既定的学习计划：提前预习、4天讲课+3次模拟＋1次精讲，每次都带来质的提升。

作为孕妈妈的我，一边加班赶项目，一边复习备考PMP，一边注意饮食营养定期产检，挤满了每天的日程。在工作方面，由于及时将管理知识学以致用，分解了不少难题，项目有了飞速的进展，并取得了公司和客户的高度认可！在备考方面，按照老师规定的大目标给自己细分每天的小目标，用练习题巩固知识点。充分利用通勤2小时的时间，反复听课堂录音、ITO工具讲解，遇到不懂的知识点及时在班级学习交流群讨论，向老师们请教。而塔老师都会将相似的知识点串联对比，给大家理清思路，加深记忆。（据说读透白皮书，至少得5M！）在生活方面，制定营养餐，准时吃饭，按时休息，不作疲劳战。保存了充足的体力和脑力，让我在6月的PMP认证考试里一次性Pass，不留遗憾。相信这就是迎接宝宝降临的最好礼物了！

超越对手是一种挑战！

超越自我则是一种精神！

愿不忘初心，继续前行！

——PMP 1704班学员 凌云雅

邮政速递电子渠道中心 项目主管

主导全球签证项目和邮政快照项目

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